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涂料企業(yè):“互聯網+”還是“+互聯網”?
來源: | 作者:baolituliao | 發(fā)布時間: 2015-06-29 | 854 次瀏覽 | 分享到:
最近,因為很多向年輕人學習的機會,對于互聯網問題有了只鱗片爪的認識,談談自己的想法,期冀獲得更多的學習機會。
      最近,因為很多向年輕人學習的機會,對于互聯網問題有了只鱗片爪的認識,談談自己的想法,期冀獲得更多的學習機會。
      自從李克強總理提出“互聯網+”,中國社會熱議不斷,商場上更是在在處處,無人不談互聯網。此后幾個月,相對于“互聯網+”,出現了一個新概念“+互聯網”,起初,我覺得沒啥大區(qū)別,直到聽聞馬云等人對這兩個概念的點評之后,才意識到原來自己又無知了一回。
     “互聯網+”,以互聯網思維為核心,主要體現在經營理念,甚至是經營哲學的層面,勉強用一個字概括——“道”?!?互聯網”,以互聯網技術為核心,主要作用是,當目前的技術和工具玩不轉了,增加一個新工具,也可以勉強用一個字概括——“術”。
      一個典型的、極致的、甚至有點偏執(zhí)的“互聯網+”商人,天天琢磨的是怎樣找到豬也能飛的風口,用他們的話說:要實現“羊毛出在豬身上,狗來買單”。而一個典型的“+互聯網”商人,天天思考的是如何利用互聯網的能量,使得“羊毛出在羊身上”的效率更高一些;他所追求的可能只是走得再快一些,不敢奢望自己能夠飛起來。
一只豬踽踽獨行在山間,尋覓能讓自己飛起來的風口。沿途的伙伴們招呼他停下來,一起頭拱地,耕耘、收獲,他不肯,繼續(xù)前行??墒牵鲩T時帶的干糧越來越少,會不會在找到風口之前因為凍餒而客死他鄉(xiāng)?他自己也不清楚,但是既然放棄了頭拱地的耕耘和收獲,就絕對沒有退回去的道理。我們相信,這一類型的企業(yè)中,總有一部分最終找到了風口;但也可以肯定,絕對不存在每一只豬都找到的那個風口。
      能不能先試試“+互聯網”,然后找機會走進“互聯網+”?可能性不大。因為前者的思維方式決定了他的人生選擇“要么從一開始就成為第一,直到這個第一被公認而變成現金;要么什么都不是”。如此“瘋狂”的想法,對于身家千萬的老板來說,有些不可理喻吧?
      涂料產品確實有其特殊性——盡人皆知的半成品屬性。如何突破這個屬性,為消費者提供安全、美麗的漆膜?雖然不同的人解決思路不同,但是說一千,道一萬,如何提供優(yōu)質貼心的服務是無法回避的。傳統(tǒng)思路的發(fā)力點在于提升渠道,強化服務;互聯網思維的發(fā)力點在于接觸用戶,精準服務。目前,還看不清后者的力道究竟有多強大。
      未來,也許有一天,當大企業(yè)通過經銷渠道來到用戶面前,獻上自己的玫瑰時,觸網的小企業(yè)已經捷足先登。當然,也許那小企業(yè)籌碼不足,即使捷足先登,終究爭不過財大氣粗的大企業(yè)?;ヂ摼W時代讓人抓狂的地方,恰恰就在這里:誰也不知道三年后的家裝漆行業(yè)是個什么局面?其行且觀察。