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      什么樣的涂料經(jīng)銷商能做得更好?思維決定行動，行動決定結(jié)果，如今的涂料經(jīng)銷商要成為金牌涂料經(jīng)銷商，筆者認為必須具備十大先進思維。

     一、誠信思維
      很多涂料經(jīng)銷商日落西山，是因為誠信缺失引發(fā)人才流失和團隊危機所致。涂料經(jīng)銷商可以自問下，答應客戶和員工的事情是否兌現(xiàn)?有沒有員工因你無信離開?售后服務是不是能拖則拖?誠信是成就金牌涂料經(jīng)銷商的靈魂。不講誠信的涂料經(jīng)銷商只能賺點小錢，誠信才可能成就大富。

     二、品牌思路
      涂料經(jīng)銷商應該在當?shù)卮蛟熳约旱钠放朴绊懥?，廠家的品牌最強，廣告最多，涂料經(jīng)銷商自己沒有品牌意識，同樣也做不好，做不大。家居涂料經(jīng)銷商是打自己的品牌還是打廠家的品牌?未來是品牌世界，只有跟著廠家品牌走，才可能成就品牌影響力。比如有些涂料經(jīng)銷商，叫做趙記地板行，里面賣的是雜牌地板，這怎么可能做好做大?當然，如果有自己的獨特手藝和祖?zhèn)髅胤剑故强梢?，那叫傳承。如果是大眾家居消費品，跟著廠家的品牌走才是王道。
 
      三、專一思維
      專一思維是和品牌思維在一起的，做品牌就要專一，你掛的是某某家居的牌子，里面賣的是雜牌軍，掛羊頭賣狗肉。筆者所知道的賣雜牌的都是做了一段時間不了了之，因為廠家支撐不下去了，售后沒人理了，于是只好跑路了。不專一，就不會專心，繼而無法專注。做得最好的涂料經(jīng)銷商，都只做一個牌子。

     四、行商思維
      坐商已經(jīng)成為過去式，守在門店等顧客上門是上個世紀的事情。進攻是最好的防守，涂料經(jīng)銷商只有主動出擊，才可能搶占市場?？赐苛辖?jīng)銷商做得好不好，看老板每天在干什么就知道，如果每天只是坐在店里，那是沒辦法做好的。唯有主動出擊，才能暢享未來。所以要去小區(qū)做推廣，去和設計師接觸，去搞促銷，去搞酒會，去搞團購，去拿工程，去聯(lián)盟。

      五、進取思維
       一些涂料經(jīng)銷商賺了一些錢，小富即安，其結(jié)果是逐漸被市場淘汰，被對手吃掉。還有一種涂料經(jīng)銷商就是賣幾單是幾單，反正能養(yǎng)家糊口就行。這樣的結(jié)果也只有一種，不是自己淘汰自己，就是被廠家淘汰。有些涂料經(jīng)銷商一開始和廠家一起發(fā)展，但是跟不上廠家的步伐，沒辦法，廠家只好把你淘汰。所以，需要有進取思維。

      六、投資思維
       任何收益都是需要投資的，投資不一定馬上有收獲，但不投資，一定沒有收獲。一味地依賴廠家的資源是沒有發(fā)展的。在促銷、宣傳推廣、品牌建設、員工培訓上，你投入了多少?有的涂料經(jīng)銷商說，我也想培訓團隊，可是一培訓，他們就跑了，這是典型的小農(nóng)意識思維。有的涂料經(jīng)銷商說，我也想打打廣告，搞搞促銷，可是虧了怎么辦?不投入，不會有未來。你投入的每一分錢都是給品牌做加法，慢慢地你的口碑就來了，收益自然有了。

     七、壓力思維
      不給自己壓力，一定缺乏動力。很多涂料經(jīng)銷商不敢或者不愿壓貨，抱著賣多少就是多少的消極心態(tài)，這樣市場空間只會越來越小。涂料經(jīng)銷商為什么不敢多壓些貨，因為沒有進取思維，沒有品牌思維，沒有投資思維，賣一單就提一單的貨，賣不動就不提貨，其結(jié)果依然很清楚，不是被市場淘汰就是被廠家淘汰。壓貨就有動力，就不會追求過高的利潤，薄利多銷，搶占市場，知名度有了，影響力有了，慢慢就越做越大了。要知道，金牌涂料經(jīng)銷商都是被廠家壓貨成就的。

      八、客戶思維
       客戶是涂料經(jīng)銷商的衣食父母，不重視客戶，客戶就不會重視你。要不斷地創(chuàng)造客戶價值，超出客戶期望，才會贏得好的口碑和影響力。涂料經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)變一個理念，你不是在賣家居，而是在賣服務。如今的生產(chǎn)技術(shù)都容易達到相同水平，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，不可能所有的品牌去燒錢打廣告，對于二線三線，甚至更多的非知名品牌，靠什么搶占市場?那就是服務。服務的核心就是要創(chuàng)造客戶價值，尤其是非業(yè)務的客戶價值。

      九、分享思維
       分享創(chuàng)造價值，分享成就未來。涂料經(jīng)銷商賺了錢，山珍海味，紙醉金迷，卻不懂得和員工分享一點點。結(jié)果是團隊核心成員離你而去，或者被挖走，甚至變成你的對手。孫子說，戰(zhàn)勝攻取而不修其功者，兇。就是說，打了勝仗，一定要懂得獎賞。獎賞應該成為每個涂料經(jīng)銷商必須的經(jīng)營理念，多獎勵，少責罵和懲罰。問題是，這么簡單的道理能真正貫徹執(zhí)行的也是少數(shù)。有的涂料經(jīng)銷商為了留住核心員工，給他們支付買房子的首付款，或者免息貸款給員工買車，也是一種好的分享形式。

     十、電商思維
      電子商務在中國高速發(fā)展，未來幾年內(nèi)，電子商務是每個企業(yè)的標配，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和手機自媒體的力量，可以創(chuàng)造新的奇跡。傳統(tǒng)家居企業(yè)進軍電子商務，不是去淘寶和京東開個店那么簡單。筆者認為，未來幾年家居品牌要關(guān)注一個重要的電商發(fā)展趨勢，那就是O2O模式。家居涂料經(jīng)銷商和廠家應該充分利用線下家居實體門店的優(yōu)勢，開展線上營銷，線下體驗，開創(chuàng)新的營銷局面。
     涂料經(jīng)銷商要做大做強，成為金牌涂料經(jīng)銷商，就應該按照上述思維去做。筆者和諸位分享巴菲特的一句話：“做你沒做過的事情叫做成長，做你不愿做的事情叫做改變，做你不敢做的事情叫做突破。”